许文琦，全球首批供应链资格认证（CSCP）顾问。具有丰富的供应链整合管理项目的实施经验，专注于供应链优化和利润价值研究。

供应链上的库存功效
提供优越的客户服务、提高营业利润是任何一个制造商取得成功的主要目标。为了降低库存水平、提高客户响应速度，越来越多的制造商积极主动地提高运营的灵活性——对客户的需求变化快速地做出响应。

协同战术规划，企业业绩的主旋律
优化企业运营管理的决策机制是中国成长型企业在进行科学化、系统化过程中急需解决的难题，本文通过介绍世界先进的决策管理方法S&OP，探讨中国企业如何应用协同战术规划实现管理创新，并提高企业在ERP、SCM的高级规划工具方面的应用能力，从而提高企业业绩。

订单履行差异化，供应链绩效最大化
订单履行策略——不同公司，策略也不同。有些公司先根据订单预测进行生产制造，然后再从成品库存中发货；有些公司则采用Postponement模式......

基于活动的成本分析（ABC）：概念和使用方法
基于活动的成本分析（ABC）无疑是当今企业界最流行的术语，被许多企业奉为企业绩效改进的“魔法”。以下内容不仅帮助你理解ABC方法的内容，同时举例说明它在流程重组中的应用。