沃顿商学院：“在和平的世界中竞争” 
供应链管理已不局限于企业内部的运作效率（Efficiency）的提升，而是一项战略性的议题，关系到企业的长期增长和利润创造能力------客户价值实现。 |
建立合理的价值观 降低领导力的风险
作为企业的领导人，这就是您所要做的事情了。领导人必须对追随者的不合理行为负责。唉！这就是工作的本质。虽然我们已经可以告诉员工各种规章制度，但是我们还得通过价值观和规章制度来降低我们的风险。 |
善用销售信息，提高服务水平
对于任何一家企业来说，“脱销/Lost Sales”就意味着利润的损失、客户服务水平的降低，甚至客户可能会怀疑该企业的供货稳定性。然而，“任何事情都具有两面性”——如果我们能借此机会对业务流程进行有效的监控和评估，并对货品的补货参数进行适当的调整，那么事情就会向好的方面发展。 |
导讯学院率先在大中华地区导入CSCP培训课程
供应链专业资格认证（CSCP）是目前全球唯一的供应链管理专业认证，也是美国运营管理协会（APICS）举办的权威认证（BSCM、CPIM、CSCP）中规格最高的认证项目。2006年3月，导讯学院率先参加APICS举行的CSCP Instructor认证，成为全球第一批拥有CSCP认证顾问的供应链专业咨询培训机构。 |
众多企业缘何青睐S&OP
越来越多的人开始了解S&OP（sales & operations planning）并认同它的价值，大批的企业也对S&OP寄予厚望，希望由此来获得竞争优势。是什么使得S&OP一时之间突然变得如此炙手可热呢？本文作者在此对这一问题进行了探讨。 |
