确定关键的绩效驱动因素，建立成功的绩效评估体系 
如果缺少有效的绩效评估，企业的员工很容易被各种各样的事务缠身。关键的问题在于：企业无法从员工这些工作中得到有效的、可评估的结果。有效的绩效评估就好比指南针一样，它引导管理人员朝着正确的方向前进，最终帮助企业实现预期的经营目标。 |
不能低估 “服务”的战略优势
无论制造还是渠道，供应链中的任何企业都不能低估“服务”所带来的战略性的盈利和竞争优势。 |
基于活动的成本分析（ABC）：概念和使用方法（下）
基于活动的成本分析（ABC）无疑是当今企业界最流行的术语，被许多企业奉为企业绩效改进的“魔法”。以下内容不仅帮助你理解ABC方法的内容，同时举例说明它在流程重组中的应用。 |
跨国企业的新共识：供应链一体化
继全球最大零售连锁店沃尔玛将全球采购中心迁往深圳后，IBM 于2006年10月也宣布将其全球采购部门的总部将从纽约州索默斯迁往中国南方城市深圳。至此，已落户深圳的还包括欧倍德华南区总部和亚洲采购中心、百安居华南区总部和采购中心...... |
基于活动的成本分析（ABC）：概念和使用方法（上）
基于活动的成本分析（ABC）无疑是当今企业界最流行的术语，被许多企业奉为企业绩效改进的“魔法”。以下内容不仅帮助你理解ABC方法的内容，同时举例说明它在流程重组中的应用。 |
