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今天是 2010年7月30日星期五

供应链高级职位

企业经营中不可
缺失的链条：财
务供应链

供应链上的库存功效

提供优越的客户服务、提高营业利润是任何一个制造商取得成功的主要目标。为了降低库存水平、提高客户响应速度，越来越多的制造商积极主动地提高运营的灵活性——对客户的需求变化快速地做出响应。降低库存水平是减少运营资产的捷径之一。例如资产回报率（ROA）、经济增值、其他用于评估资产利用率的方法等......

财务供应链（Financial Supply Chain）是决定企业经营成败的关键因素之一。随着全球采购与生产外包的兴起，财务供应链的重要性也被提升到更高的层次。本文将就当今财务供应链所面临的风险和……

更多供应链聚焦>>

供应链管理实践与方案

供应链设计与计划——核心课程

—— 供应链领导者和管理者的首选

供应链高级决策工具_S&OP_ABC

·什么是S&OP
·S&OP与供应链管理

·S&OP与订单履行策略
·S&OP与企业的决策、规划体系

S&OP服务方案_导讯顾问

·培训课程
·专题论坛

·咨询方案
·信息化方案


改善供应链绩效的核心要素准确把握外包策略的实施时机订单履行差异化，供应链绩效最大化高度重视第四方咨询加快第三方联合配送网络建设		沃顿商学院：“在和平的世界中竞争” 建立合理的价值观降低领导力的风险善用销售信息，提高服务水平导讯学院率先在大中华地区导入CSCP培训课程

提高供应链绩效需求管理是关键 B2B 一体化浅谈供应链管理系统人才瓶颈将阻碍RFID的发展		确定关键的绩效驱动因素，建立成功的绩效评估体系不能低估 “服务”的战略优势基于活动的成本分析（ABC）：概念和使用方法（下）跨国企业的新共识：供应链一体化


	Manager/Director Purchasing Specialist Logistics Manager Planning and Logistics Manager Senior Supply Chain Analyst		Aggregate Demand Plan Aggregate Supply Plan Process benchmarking Process focused Benchmarking


	CSCP，供应链专业资格认证—APICS BSCM，供应链专业证书—APICS		导讯供应链管理研究报告：供应链管理创新、方法体系和改造途径——项目设计、实施步骤[PDF文件]

TOPIC CENTER
	供应链战略与领导力供应链规划与项目供应链流程与绩效供应链网络与物流供应链协同与创新供应链技术与优化供应链全球化与竞争力

供应链管理课程
	供应链绩效管理与战略性决策—高端论坛 CSCP，供应链专业资格认证—APICS CPIM-BSCM，运营管理专业证书—APICS S&OP 供应链规划流程供应链一体化：流程与绩效供应链协同：设计与规划
	咨询内训

许文琦	供应链上的库存功效
潘蕾	善用销售信息，提高服务水平
符俊平	改善供应链绩效的核心要素
马志军	供应链——品牌、价值的支点

专栏投稿

	高端访谈
	家具制造商Haworth的思想变革——降低进料运输成本人、诚信、创新——供应链上不可缺少的链环 FedEx总裁费雷德.史密斯先生专访如何走出生产外包的困境 Daydots公司运营总监Andy Milliorn访谈录
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案例模拟分析

博士专栏

	XX OEM的年度规划会议

	——XX是一家电子配件制造企业，产品和业务需求波动大，订单提前期短，库存控制的压力大。故此，需求预测也就……

	需求预测：每周一次，利润可观

	——我们有个经销商客户，他们曾向我们反映过一种情况：“我们有一种产品，它的存货每个月都会出现缺货。我们在……








		供应链价值创造的核心原理是什么？是价值创造品牌，还是品牌创造价值？价值、品牌、供应链管理有什么逻辑关系？
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